キレてます(人事コンサルの日常など)

経営コンサルタント各務晶久が日々の雑感、ノウハウなんかを綴ります

雑感

人事コンサルが見た吉本興業問題

世間では吉本興行問題で賑やかだ。 芸人、吉本興行側の双方の会見を経て、巷間、賛否両論様々な意見が飛び交っている。 反社会的勢力と最初どのようにしてつながったのか、本質的な問題が捨て置かれ、「芸人」対「吉本興行」の泥仕合の様相を見せている。 双…

お好み焼きとサッカー型組織

「お好み焼きが死ぬほど食べたい!」と関西人なら誰しも思う日がある。だいたい3年に一回くらいそういう発作が起きるものだ。 「粉もの発作」と私は勝手に命名している。 で、私にもそういう日が来た。 オフィスの周りにお好み焼き屋さんがないか調べたら、…

中小企業診断士か国内MBAか(2)コンサル転職には

前回、中小企業診断士と国内MBAの違いに触れてみた。 さて、今回はコンサルタントにはどちらが役立つかを考えていたい。まず、コンサルタントへの転身についてはどうだろう? 独立系コンサル会社(船井総研やタナベ経営など)では中小企業診断士と国内M…

どちらかが100%正しいなんてことはほとんどない(人事の目線で)

スポーツ界の不祥事を見るたびにうんざりする。 不祥事そのものではなく、「弱い個人」と「権力側」という対立構造を作り出し、断片的な情報で、「権力側」を徹底的に叩く昨今の風潮にうんざりするのだ。 日本には昔から「盗人にも三分の理」という言葉があ…